世界一やさしい会計の本です 損益計算書

概要

流動的(フロー)、短期的な会社の経営状態(活動結果)を表す。
別名：P/L (Profit and Loss statement)

・本業で利益が出ていても、借り入れが多く(支払利息が多く)、経常は赤字という様な自転車操業会社
・経常は黒字だが、本業では薄利という過去の資産で利益を上げているだけの将来性の無い会社
会社が安定して、将来的にも利益を上げられる会社か否か？を判断するには上から下まで全てを見る必要がある。

一覧

売上高		経常損益の部
－売上原価
＝ 売上総利益
－ 販売費及び一般管理費
＝ 営業利益
＋ 営業外収益
－ 営業外費用
＝ 経常利益
＋ 特別利益		特別損益の部
－ 特別損失
＝ 税引前利益
－ 法人税、住民税及び事業税、法人税調整額
＝ 当期純利益

見るポイント

仕入れ担当者
「仕入れた商品がどれだけ利益を生んだか？」
⇒「売上総利益(粗利)」
営業部長
「販促活動の結果、どれだけ利益が残ったか？」
⇒「営業利益」
社長
「自分の経営努力の結果、どれだけ利益が出たのか？」
⇒「経常利益」
投資家
「最終的に会社の利益はどれだけあるのか？」
⇒「当期純利益」

売上総利益

※粗利
売上総利益 ＝ 売上高 － 売上原価

営業利益

※本業で得た利益
(利益を上げる為の努力の費用を差し引いた利益)
営業利益 ＝ 売上総利益 － 販売費及び一般管理費

経常利益

※非本業で得た利益を加算
経常利益 ＝ 営業利益 ＋ 営業外収益 － 営業外費用

税引前利益

※資産売買による損益、災害による損失、リストラ費用など、臨時的な損益を加算
税引前当期純利益 ＝ 経常利益 ＋ 特別利益 － 特別損失

当期純利益

※結局、いくら儲かったか？
当期純利益 ＝ 税引前当期純利益 － 法人税等

販売費及び一般管理費

※別名：販管費、営業費 ≠ 原価、財務管理に必要な費用
販売費 ： 広告宣伝費、販売促進費、販売手数料、運搬費、保管費、人件費
一般管理費 ： 間接部門(総務等)人件費(給与・賞与・手当)、福利厚生費、家賃、旅費交通費、減価償却費、保険料

営業外収益

本業以外の収益
受取利息、割引料、受取配当金、有価証券利息、売買目的有価証券売却益、仕入割引

営業外費用

本業以外で発生する費用
支払利息、手形売却損、有価証券売却損、売上割引、開業(創立)費